芳菲四月，春阳抚照，万物碧绿的河东大地，机声轰鸣，堤坝平整，一派热火朝天的热闹景象。

为了确保“一泓清水入黄河”工程早日完工，全市各相关施工工地上，装载机、推土机、运料车日夜轰鸣；工人们利用机械装卸石头筑牢堤坝，捆扎铅丝石笼抢时间赶工期……这是运城儿女践行领袖嘱托，奏响服务黄河流域生态保护和高质量发展国家战略的时代最强音。

“一泓清水入黄河”是山西建设黄河流域生态保护和高质量发展重要实验区的核心任务。运城作为汾河汇入黄河的最后一站，也是检验山西省“一泓清水入黄河”工程最终成果的地方。

我市深入贯彻习近平总书记对山西工作的重要讲话重要指示、特别是考察运城重要指示精神，坚决落实省委、省政府及省水利厅的决策部署，专班高位引领，市县协同发力，强化质量安全，以“月清季结年对标台账式一线工作法”为抓手，整合多方资源，凝聚工作合力，增强实干争先的信心决心，蹄疾步稳推进水利建设任务，确保我市“一泓清水入黄河”工程落到实处，把好“一泓清水入黄河”最后一关。

——强化政治站位，专班高位引领，以建章立制稳步推动项目实施。我市坚持把黄河流域生态保护和高质量发展示范区建设摆在事关全局的重要位置，深刻认识实现“一泓清水入黄河”既是重大政治工程、生态工程，更是重大发展工程、民生工程。市委主要领导深入项目一线调研，提出工作思路和具体要求；市政府主要领导带队赴省水利厅、水利部对接工作，为项目落地奠定了良好基础。为更好地推进“一泓清水入黄河”工程落到实处，市水务局坚定扛牢政治责任，围绕年度工作目标，起草制订了《运城市“一泓清水入黄河”工程实施方案》，选调精兵强将，成立工作专班，明责任、细分工、传压力，积极谋划、精准实施，发挥统筹协调、调度督促作用；对各工程项目开展情况进行实地调研，对重大项目的方案设计进行专门指导，动态跟踪工程项目手续办理过程中存在的困难和问题，立足项目推进情况及堵点痛点，加强专家集中会诊，先后7次组织专家分别赴平陆县、新绛县、稷山县及绛县等地现场解决项目建设过程中存在的问题；分项目制定推进措施、分类别配套落实政策，协调相关职能部门指导县级政府依法依规解决，把各方面的干劲带起来，尽最大努力加快工程进度，全要素保障水利项目建设。截至目前，“一泓清水入黄河”工程涉及我市11个县（市、区）和1个市直单位。其中，省水利厅考核市水务局37个项目，总投资为39.07亿元，开工项目19个，完工项目8个，开工率72.97%。在此基础上，市委、市政府增加5个项目，总计42个项目，总投资69.38亿元，开工项目22个，完工项目9个，开工率73.81%，力争在2024年年底全部开工，在2025年6月全部完成。

——强化过程管控，市县协同发力，以“月清季结年对标台账式一线工作法”助力工程提质增效。在“一泓清水入黄河”工程推进中，我市以“四精四账”工作法为指引，充分运用在全市水利系统推广的“月清季结年对标台账式一线工作法”提高工作效率，在业务管理上更加有章有序、有力有效，逐步形成了人人底数清、月月有进展、处处见实效的新风尚；强化过程管控，制定旬调度、月通报、季排队制度，市里抓好督导调度，县级抓好统筹协调，各局抓好现场管理，用从严从实的过程管控实现目标管控。同时，聚焦重点任务，分别建立省政府考核市政府、省水利厅考核市水务局、市委考核县委项目、市政府考核县政府4个涉水项目清单，将工作分解到具体单位、具体部门、具体人员，做到工作任务可落实、工作措施可操作、工作成绩可考核，形成市县两级政府上下联动齐抓共管、职能部门各司其职协同配合的工作格局。

——强化质量安全，加大督导力度，以严格考核营造“水清河清人更清”的政治生态。我市建立工作推进考核办法，加强工程台账管理，定期通报各个项目的进展情况至有关县委、县政府，强化督导检查，严格考核奖惩，并对项目推进缓慢的县（市、区）下发督办函，点清问题，严明措施，有效加快项目整体推进；成立质量安全巡检督导组，研究制订巡检工作方案，把质量和安全体现在方案设计、工程施工和运行管护的全过程，压实巡检责任，严格现场控制，努力打造优质工程，确保每项工程经得起历史、实践和人民的检验，坚决守住质量安全底线；从严纪律规矩，加强全过程廉洁风险防控，紧盯工程招投标、质量安全、资金管理等关键环节，完善制度机制，强化监督检查，从严从细从紧防范廉政风险，实现闭环管理，确保每项工程都在阳光下运行，着力打造“清廉水务、高效水务、务实水务”，切实营造“水清河清人更清”的自然生态和政治生态。

下一步，我市将以“时时放心不下”的责任感，“干”字当头，“实”字托底，以只争朝夕的劲头、事不避难的勇气和义不容辞的担当，全力推进“一泓清水入黄河”工程顺利实施，全面呈现人与自然和谐共生的大美运城。