本报讯（记者 邢智轩）今年以来，临猗县委组织部坚持“政治标准首位、科学精准考评、严管厚爱结合”原则，强化“干在平时、考在日常”鲜明导向，着力构建“五维联动一评一加，四等两档六挂钩”考核评价体系，深入开展公务员平时考核工作，努力营造“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”的工作氛围，不断激发公务员干事创业活力。

“五维联动”，内容全面深化。注重全面。平时考核以德、能、勤、绩、廉五个方面为主要内容，全面了解公务员的政治品质、能力素养、工作作风、工作实绩以及廉洁自律等方面表现，重点考核政治品质。突出个性。根据不同工作性质和岗位特点，设置不同考核指标，把承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现作为重要参考依据，重点考核工作实绩，真正将工作落到实处。

“一评一加”，方式灵活多样。多维评价。坚持定性与定量相结合，考人与考事相统一，采取领导评价、同事互评、服务对象测评和专项测评四种方式，全方位、多维度了解公务员的政治能力、工作作风以及口碑形象，特别针对各方提出的建设性意见要及时反思并限期整改。双项加减。平时考核以季度为周期，按照月小结、季评鉴、年建档程序，采取百分制量化考核方式，建立加分和减分项，在突出工作实绩基础上，设置分值权重，得出平时考核综合得分。

“四等两档六挂钩”，结果运用鲜明。划分等次。科学设立评定等次，按照平时考核结果“好”“较好”“一般”和“较差”四个等次，明确相应情形，树立结果导向。同时秉持公平公正原则，合理控制等次比例。对考核结果划分红、黑两个档次，并进行动态管理，切实做到相互激励、相互提高。考用结合。对考核结果实行“六挂钩”，将平时考核结果作为公务员提拔任用、教育培训、交流轮岗、奖励惩戒、年度考核、工资绩效等方面的重要依据。优先考虑红档人员的职级（职务）晋升、交流轮岗、评先评优评模等待遇；对黑档人员要进行“回炉再造”培训、扣发年度考核奖、开展集中提醒谈话。