临猗县构建全新考核体系 激发公务员干事创业活力

2024年05月22日

本报讯(记者 邢智轩)今年以来,临猗县委组织部坚持“政治标准首位、科学精准考评、严管厚爱结合”原则,强化“干在平时、考在日常”鲜明导向,着力构建“五维联动一评一加,四等两档六挂钩”考核评价体系,深入开展公务员平时考核工作,努力营造“千斤重担人人挑,人人肩上有指标”的工作氛围,不断激发公务员干事创业活力。

“五维联动”,内容全面深化。注重全面。平时考核以德、能、勤、绩、廉五个方面为主要内容,全面了解公务员的政治品质、能力素养、工作作风、工作实绩以及廉洁自律等方面表现,重点考核政治品质。突出个性。根据不同工作性质和岗位特点,设置不同考核指标,把承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现作为重要参考依据,重点考核工作实绩,真正将工作落到实处。

“一评一加”,方式灵活多样。多维评价。坚持定性与定量相结合,考人与考事相统一,采取领导评价、同事互评、服务对象测评和专项测评四种方式,全方位、多维度了解公务员的政治能力、工作作风以及口碑形象,特别针对各方提出的建设性意见要及时反思并限期整改。双项加减。平时考核以季度为周期,按照月小结、季评鉴、年建档程序,采取百分制量化考核方式,建立加分和减分项,在突出工作实绩基础上,设置分值权重,得出平时考核综合得分。

“四等两档六挂钩”,结果运用鲜明。划分等次。科学设立评定等次,按照平时考核结果“好”“较好”“一般”和“较差”四个等次,明确相应情形,树立结果导向。同时秉持公平公正原则,合理控制等次比例。对考核结果划分红、黑两个档次,并进行动态管理,切实做到相互激励、相互提高。考用结合。对考核结果实行“六挂钩”,将平时考核结果作为公务员提拔任用、教育培训、交流轮岗、奖励惩戒、年度考核、工资绩效等方面的重要依据。优先考虑红档人员的职级(职务)晋升、交流轮岗、评先评优评模等待遇;对黑档人员要进行“回炉再造”培训、扣发年度考核奖、开展集中提醒谈话。