本报讯（记者 范娜 陈方斌）今年以来，万荣县农村经济事务中心认真落实上级决策部署，坚持以“提质、增量、扩面”为导向，以“搭建服务平台”为抓手，以“优化营商环境”为动能，培优培强新型农业经营主体，扎实推进“金桥行动”，全力打造为农服务的“强磁场”。

开展政银合作“金桥行动”，是市农业农村局、市农村经济事务中心、市农村信用合作社联合社全面贯彻乡村振兴战略和村集体经济壮大提质行动的具体实践，是拓展全市乡村资产数字化服务平台功能的有力举措。

万荣县农村经济事务中心培优主体，筑牢政银合作根基。建立健全了新型经营主体“大户”转“场”、“农场”转“社”、“规模”促“示范”的梯度发展机制，先后出台了《万荣县农民专业合作社规范提升行动工作方案》《万荣县农民合作社县级示范社评定及监测办法》《万荣县县级示范家庭农场评定及监测办法》《关于示范家庭农场和示范社的考评办法》《关于加强农民专业合作社财务管理工作的指导意见》等系列文件，持续培育优质的家庭农场、农民专业合作社等授信主体。截至2023年年底，共培育合作社1599个、家庭农场2392家，其中示范社106个、示范家庭农场105家。

规范发展，培厚政银合作土壤。一是深入摸排，分类施策精准指导。逐乡逐社开展合作社合规性审查，指导合作社设置会计科目、建立财务账簿、科学分配盈余，制定符合自身实际的章程和各项规章制度，建立健全成员（代表）大会、理事会、监事会等组织机构，对评定示范的经营主体定期开展动态监测；对运营规范的合作社进行网上公示，纳入示范储备库；对不规范的合作社下达限期整改通知书；对自愿注销的合作社帮助其进行网上公示，引导注销。二是数字赋能，推动软件应用与推广。一方面，引导示范家庭农场积极使用“一码通”，向消费者、金融保险机构等推送家庭农场二维码，为家庭农场产品销售、品牌推广等提供便利服务。另一方面，引导示范家庭农场使用“随手记”记账软件，并将此项工作作为示范农场考评项目之一，努力实现家庭农场生产经营数字化、财务收支规范化、销量库存即时化。三是加强培训，提升素质提高技能。组织县市场监督管理局等部门逐乡镇开展农民专业合作社高质量发展培训，共培训14批次800余家，不断提升规范经营管理水平，提高了经营主体年报率，新增合作社授信43家2232万元，另有19家正在洽谈中。积极组织15家发展势头良好、热衷联农带农的经营主体参加“山西省乡村振兴带头人培育‘头雁’培训”和“山西省耕耘者振兴计划培训班”，为其提供扩大视野、更新知识的平台机会，增强创业创新创造能力；组织340余家农民专业合作社、家庭农场带头人参加县高素质农民新型农业经营主体带头人培训班，不断提高生产经营水平和带动小农户发展能力。

创优环境，搭建政银合作平台。一是信息共享。聚焦农民生产贷款难、贷款贵等问题，搭建融资金融服务平台，向金融机构共享新型农业经营主体信息，汇集发展前景好、信贷需求强的新型农业经营主体名单，提供给银行等金融机构，为其依法合规支持新型农业经营主体提供便利。二是资源共享。多次为农商行、农行、工行、建行等金融机构提供产品宣讲平台，参加的新型农业经营主体数量达1000余家，2023年以来金融部门为农民专业合作社及家庭农场提供授信共712家1.94亿元。三是政策共享。稳步做好土地确权信息变更工作和二轮土地承包到期再延包30年试点工作，为农户土地确权抵押贷款提供支撑，截至目前，通过土地确权抵押贷款共放贷2069户2.82亿元，为全县新型农业经营主体发展提供了优质的金融服务和坚强的金融保障。