本报讯（见习记者 杨涛安 通讯员 郭 霖）今年以来，芮城县认真开展受处分干部回访教育工作，深入细致做好回访“前、中、后”3篇文章，精准发力、对症下药，在传导纪法约束“硬度”的同时，体现组织关怀的“温度”，鼓励受处分干部在哪里跌倒就在哪里站起来。

一是“室组地”联动，访前精准“画像”。由7个纪检监察室、13个派驻纪检监察组、10个乡（镇）纪委、受处分人员所在单位党委（党组）组成回访联合工作组，根据受处分对象工作经历、违纪性质、岗位特点等，量身制订回访教育方案和谈话提纲，分头开展回访教育。

二是“纪法情”贯通，访中精准“施治”。针对思想“结点”、误区，晓之以纪法、动之以情理，面对面倾听受处分人思想、工作、生活和改正错误的情况以及对组织的意见和要求，了解受处分对象的思想动态，工作生活中的困难，做好关爱谈话，使其感受到组织的关心和爱护，从而极大地调动其工作积极性，让受处分人卸除思想包袱再出发。

三是“建管用”结合，访后精准“评价”。建立“一人一档”回访台账，科学制定回访评价，动态跟进了解，确保受处分干部真干真改、一改到底。同时，着力强化成果运用，及时将影响期满、表现突出干部的回访报告反馈至组织部门及回访对象所在单位党组织，为干部年度考核、进一步使用提供重要参考依据，真正让回访教育成果“看得见、摸得着”，帮助干部实现从“有错”到“有为”的转变。