打造传统文化体验旅游目的地

□新绛县文化和旅游局

当前，新绛县旅游业持续升温，直接带动县域内餐饮、住宿、交通等相关行业发展，在此就新绛县推动现代文旅产业体系建设作交流发言。

坚持统筹布局，明确一个目标。明确“把文旅产业打造成为战略性支柱产业和民生产业、幸福产业”为目标，深化文旅融合发展，建设文旅融合示范区，践行“一核三区”发展思路，把新绛建设成文明厚德的人文城市。

立足资源优势，培育龙头景区。依托厚重的人文历史和资源禀赋，筹备实施“1+3+4+10”龙头景区梯次打造培育计划，推动更多国保单位向公众开放。通过建设一批标杆景区，将文物资源优势转化为文旅产业优势、经济优势、发展优势。

紧盯项目建设，强化项目储备。统筹实施文旅重点项目，实现旅游业的体系化、标准化、智慧化建设目标。筛选较成熟的项目，采取招商推介等方式，尽快促成项目签约落地。

丰富旅游业态，优化产品供给。实施“文旅+”战略，聚焦“吃住行游购娱”旅游要素，完善娱乐、餐饮、住宿等配套服务。整合各乡镇优势资源，发展特色乡村民宿。

发展研学旅游，加强活化利用。积极探索“景区+研学文旅”发展模式，打造非遗研学体验点，推出“非遗+古建”特色历史文化研学游线路。

打造品牌活动，广泛宣传推介。加强旅游形象塑造和宣传推广，开展新绛旅游目的地营销，在重点路段和高速公路口放置标识牌，全方位构建网络宣传矩阵及线上线下宣传营销体系。

我们将以“137”旅游发展战略为牵引，把新绛县打造成集文化体验、乡村休闲、康养度假、民俗感受、研学旅行于一体的优秀传统文化体验旅游目的地。

推动县域文旅产业高质量发展

□芮城县文化和旅游局

近年来，芮城县依托独特的资源禀赋和人文风光，不断培育新业态、持续做大新项目、全面提升新体验、深入挖掘新内涵、丰富应用新场景、创新宣传新路径，全力推动县域文旅产业高质量发展。下一步，我们将从以下几个方面继续努力。

一是做优产业发展。坚持规划先行，持续做好永乐宫文物保护和利用工作，全面展示壁画等文物蕴藏的历史文化价值，使文物焕发时代光彩，让更多的文旅项目尽早发挥积极效益。

二是做深保护传承。加快推进“四普”实地调查工作，加大文物抢救保护力度，加快推进省级古建筑文物保护利用示范区建设工作，构建“一核引领、两片拓展、两轴联动、多点先行”的文物保护利用整体格局。

三是做亮文旅融合。积极推进永乐宫国家5A级景区创建工作，争创国家级旅游度假区、旅游名县、乡村旅游点、旅游消费街区名区域品牌，积极发展赛事旅游、会展旅游，提高芮城旅游市场的影响力和认可度。

四是做强数字转型。在智慧旅游的基础上，通过虚拟空间技术，AR互动体验等方式，为文物构建逼真的虚拟场景，开展数字文物展览，让会“说话”的文物走进大众生活。

五是优化旅游环境。强化旅游行业管理，推动旅游市场治理，加强旅游人才队伍建设，创新旅游服务形式，确保游客玩得开心、游得舒心、逛得安心。

未来，我们将坚持守正创新、提质增效、融合发展，着力完善现代旅游业体系，全力推动文化和旅游融合发展，努力走出一条具有县域特色的旅游发展之路，逐步成为具有国际影响力的黄河文化旅游带核心区域之一。

打好运城文旅“组合拳”

□运城关帝祖庙管理服务有限公司副总经理 何晋阳

作为运城关公故里文化旅游景区的工作人员，我深感“137”旅游发展战略对运城文旅产业崛起意义重大，以下是几点建议。

在“双龙头”景区建设方面，对于运城关公故里文化旅游景区创建5A级景区，应深入挖掘关公文化内涵，打造沉浸式的关公生平故事体验区，让游客仿佛穿越三国，亲身感受关公文化；对于盐湖创建国家旅游度假区，可开发盐疗养生度假套餐，建设盐主题特色酒店与民宿，打造集休闲、养生、娱乐于一体的湖畔度假综合体。在“双十”工程推进方面，项目选择时，应注重项目的多样性与互补性。比如建设关公文化研学基地，开发针对学生群体的历史文化课程与手工实践活动，让青少年在游玩中学习。在“双百”市场主体培育方面，对于A级景区建设，鼓励民间资本参与，出台优惠政策，引导景区差异化发展。

另外，在“七化”工作机制落实上，体系化统筹建议成立文旅产业综合协调机构，整合文化、旅游、交通、商业等资源，形成发展合力；项目化推进过程中，明确项目责任主体与时间节点，建立项目进度公示平台，接受社会监督；标准化打造上，要结合运城特色，制定更高要求的地方标准；智慧化提升上，打造运城文旅大数据平台，实现景区门票预订、旅游信息查询、智能导览等功能一体化；主题化引流上，通过策划一系列营销事件，吸引不同类型游客；网络化宣传上，借助社交媒体、旅游电商平台等，制作精美短视频等宣传内容，精准推送旅游产品；精细化服务上，要加强旅游从业人员培训，定期开展游客满意度调查，根据反馈改进服务。

推进盐湖文旅再升级

□盐湖区文化和旅游局

市委提出的“137”旅游发展战略，为当前文旅事业指明了发展方向，坚定了工作信心。今年，盐湖文旅扩大优质供给、丰富文旅业态、提升服务品质，推动文旅产业火热蓬勃发展。下一步，将围绕以下3个方面持续发力。

一是夯基础、优服务，擦亮盐湖文旅金字招牌。加快运城关公故里文化旅游景区创建5A级景区，完善景区外部标识牌和交通指引标志设置；加快运城盐湖旅游度假区创建国家级旅游度假区，聘请专家总体规划，建设特色酒店、民宿，引进飞升高空观景平台；持续推进河东池盐文化博览园创建4A级景区和常平关帝家庙创建3A级景区工作；统筹完善基础配套设施，加大工作人员培训力度，健全投诉反馈渠道，为游客提供定制化讲解、无障碍停车等人性化服务。

二是建项目、丰业态，打造多元化旅游产品体系。稳步推进再建项目，加速开展新建项目，精心谋划新质项目。计划将盐湖各乡镇办和景区内的闲置用地整合，由政府搭建宣传平台，因地制宜招引一批研学、民宿、自驾、康养等文旅项目，突出打造文创、康养“五绝”等旅游产品，满足游客多元化的旅游需求。

三是强宣传、塑品牌，培育盐湖文旅新质生产力。打造宣传矩阵：整合宣传资源，组建宣传队伍，在网络平台策划话题，引导网民参与互动，实现“万人矩阵推盐湖”；推进文旅融合：设置研学课程，举办特色文旅活动，立足游客需求开放一批文保单位；塑造文旅品牌：发布精品旅游线路，打造文旅品牌，持续塑造盐湖IP。

风劲好扬帆，奋进正当时。我们将全面贯彻落实“137”旅游发展战略，努力将文旅产业发展成为战略性支柱产业和民生产业、幸福产业。

谱写运城演艺项目新篇章

□山西西厢梦境文化演艺有限公司总经理 曹峰

按照市委“137”旅游发展战略，结合工作实际，现就《梦境·西厢记》目前的运行状况与大家进行交流探讨。

《梦境·西厢记》作为永济市百项重点工程，开创了晋南夜游演艺项目之先河，进一步提升了永济文化旅游的综合实力，完善了全域旅游全要素功能，现已形成一套新的运行模式和做法。

一是挖掘演职人员资源。我们与永济市旅游职业学校进行合作，挑选具有一定基础的角色演员和舞蹈演员，经过专业培训和指导，演出效果能够达到要求和标准。

二是合理调整门票价格。降低门票价格，是为了吸引更多的游客。同时，我们对旅行社实行统一的优惠政策，避免同行之间打价格战，并在不同时间和不同节庆日推出系列套票和优惠票。

三是积极开展营销推广。在对外宣传方面，与第三方公司进行合作，整合线上售票渠道，由第三方公司具体运行对接线上售票平台和后台，并通过社交平台，每周发布一定数量的短视频和文章，邀请周边县（市）的网红达人剪辑视频不定期发送。

四是优化运营管理。我们在演出时间上进行调整，从今年4月份进入常态化演出季开始，主要集中利用周五、周六、周日和法定节假日期间正常演出。营业收入与前3年相比有所增长，但各项费用开支却压缩了50%。

下一步，我们将提升《梦境·西厢记》演艺的人性化、特色化、标准化、增值化，丰富旅游产品供给，更好满足游客个性化、多样化的旅游消费需求，为“国宝第一市 天下好运城”文旅品牌增光添彩！

激发景区发展新活力

□夏县大禹文化旅游发展有限公司副总经理 李菲

对于夏县而言，贯彻落实“137”旅游发展战略，需要发挥典型示范的作用，重点聚焦司马温公祠景区。

一是深挖文化内涵。司马光为北宋名相，自幼聪敏过人，因“砸缸救童”而妇孺皆知。在做人上，孝顺父母、友爱兄弟，一生至诚、淡泊节俭；在为官上，勤政为民、做官清廉；在学术上，主持编写了《资治通鉴》。

二是活化文化资源。突出司马光治国理政和廉洁文化，着力打造廉旅融合表演项目，把文艺演出和历史故事相结合，将具有代表性的司马光事迹一一再现。

三是扩大景区影响力。依托具有地域特色、思想精深、艺术精湛的廉洁文化旅游品牌，把司马温公祠景区打造成学生研学基地、家风家教传承基地、党员干部廉政教育基地和文化旅游基地。

在司马温公祠景区的带动下，应持续联动多个景区，不断提升文旅产业发展水平。一是推出介子推文化园沉浸式演出。通过短剧、歌舞等艺术形式，带领游客穿越千年，欣赏忠孝之剧，体悟忠孝文化，用寓教于乐的方式弘扬介子推忠孝文化，让传承更具象化。二是大力发展“文旅+”项目。按照“市场引导、企业主体、全民动员”的思路，发挥夏县特色资源优势，形成资源和文化合力，打造康养旅游、农耕文化旅游、观光旅游、特色生态旅游等各类文旅融合新业态。三是做实各景区文创项目。比如，在司马温公祠景区突出司马光文化，开发一系列文创产品，宣传推广碑林书法文化及司马光廉洁文化，实施全链条研学项目；在介子推文化产业园，突出介子推忠孝文化，开发一系列文创产品，实施系统化的研学项目等。

推动文旅产业迈上新台阶

□天沐·夏都温泉酒店副总经理 王挺

“137”旅游发展战略思路清晰、筹划到位，希望真正把运城的文旅产业打造成为战略性支柱产业和民生产业、幸福产业。其中，让我们市场主体充分参与进来，持续推进各项文旅项目，令我印象深刻，备受鼓舞。

天沐集团是专业从事温泉度假综合体投资、开发和运营的产业化集团，现已在全国各地建设、运营温泉项目60多个。2019年集团进入夏县，开始建设文旅新城项目。这一项目位于夏县温泉腹地，总占地面积约9053亩，总投资约60亿元。项目以“生态夏都 书写历史 温创未来”为开发理念，打造以温泉康养经济为龙头、以夏都文化为灵魂、以生态农业为基础的三大主题生活小镇。业态规划包含温泉康养、酒店度假、商业综合体、会议会展等八大产业板块、近26个业态，涵盖五星级温泉酒店、泊心堂、夏都温泉水疗中心、奥特莱斯商业综合体、会议会展中心、田园综合体等约60个IP经济，致力打造黄河金三角区域温泉康养的新高地。

几年来，我们的项目建设得到了市、县两级政府的大力支持。截至目前，一期占地80亩、建筑面积5万平方米，投资4亿元，集水疗、酒店、高端户外汤泉为一体的大型温泉水疗中心项目全面建成，已正式启动运营。2025年，投资约10亿元，占地200亩的华夏奥特莱斯项目将全面开工，预计在2026年开业运营。

未来，天沐集团将继续以夏县文旅产业发展为己任，在项目建设上寻求突破，在产业壮大上真见实效，为推动运城文旅产业和经济社会高质量发展作出积极贡献。

宝藏乡村旅游不可或缺

□河津市龙门村 原军民

吸引全国各地游客来运城的宝藏乡村游玩，是推进“137”旅游发展战略的重要方法。现将我们龙门村的一些做法和计划与大家分享。

龙门村位于黄河禹门口东岸，是“禹凿龙门”“鱼跃龙门”故事发生地。多年来，我们坚持“党建领村、生态立村、产业强村、文化兴村、七有惠村”的理念，走共同富裕道路。经过多年发展，龙门村已形成“八馆”“四园”“一基地”“两门”“一区”“一节”“一中心”的文化旅游格局。“八馆”即中国名村馆、警示教育馆、党建馆、图书馆、大禹文化馆等；“四园”即街心公园、禹门口公园、益寿园和鱼跃龙门文化园；“一基地”即爱国主义教育基地；“两门”即世界最大村门彩虹门和仿古南城门；“一区”即黄河龙门景区；“一节”即大禹文化节；“一中心”即具有综合接待能力的新龙门客栈。丰富的文化旅游资源，每年都会吸引众多游客来此游览，龙门一日游已成为一条颇具特色的旅游路线。

同时，我们持续挖掘“禹凿龙门、鱼跃龙门、红色龙门”特色文化，先后投资1.2亿元打造全国4A级景区——黄河龙门景区，开发禹门口明清文化街、龙门山现代高空观景区、黄河大峡谷原生态山水画廊、红色文化广场、禹门口抗日战役纪念碑爱国主义教育基地5个特色旅游产品。

未来，在运城市“137”旅游发展战略的推动下，龙门村将继续以“鲤鱼跳龙门”为核心，挖掘黄河文化。结合需求整合资源，通过创新路径，将黄河龙门景区打造成集多种功能于一体的国际旅游目的地，弘扬龙门文化，树立河津城市品牌，为运城市文化旅游业高质量发展贡献我们的力量。

记者 李婉玉 见习记者 孔雄 赵泽艳 整理